| Главная » Статьи » Новости военно-промышленного комплекса » ВПК России |
"Булаву" на коленке не сделаешь
 В современных условиях о способности армии защитить страну в первую очередь говорит не её численность, а другой показатель – оснащённость современной военной техникой Вооружённых сил. А с этим у нас большие проблемы. Министр обороны Анатолий Сердюков, комментируя не так давно неудачные испытания межконтинентальной баллистической ракеты подводного базирования (МБРПЛ) "Булава", высказал мнение, что причина заключается в неправильной сборке. Вполне вероятно, что данная мысль главы оборонного ведомства базировалась на основании результатов работы специальной межведомственной комиссии, выяснявшей, почему данная ракета провалила семь из двенадцати пусков. Вместе с тем пока это всего лишь предположение, а конкретные причины неудач до сих пор неизвестны, и в следующем испытании "Булавы", которые запланированы на ноябрь, примут участие сразу три абсолютно одинаковых экземпляра ракеты. Это делается с той целью, чтобы уже чисто статистическими методами вычленить "слабые звенья" ракеты, не поддающиеся сегодня логике или инженерскому наитию. Важно, что пока речь не идёт о возможных конструктивных недостатках ракеты, разработанной Московским институтом теплотехники. В противном случае это будет означать, что проектировать столь сложные изделия мы попросту разучились. Затянувшееся пике оборонпрома По словам бывшего главного конструктора "Булавы" Юрия Соломонова, причиной неудачных пусков стали некачественные материалы и нарушение технологий производства. И главная проблема здесь кроется в том, что страна в два последних десятилетия утратила доступ к материалам и технологиям, необходимым для создания подобных аппаратов. Как следствие, сейчас в отечественной военной промышленности нет 50 наименований материалов, требуемых для твердотопливных МБРПЛ. К словам Соломонова надо добавить, что в целом в ВПК за последние 15 лет было безвозвратно утрачено 300 критических технологий. В настоящее время формат отечественного военно-промышленного комплекса безнадёжно уступает советскому комплексу 1980-х годов, когда удельный вес оборонных расходов в ВВП составлял 9–13 процентов, а в отрасли было занято около 10 миллионов человек. Главной причиной тому не наша современная миролюбивая политика, а бюджетные и зарплатные диспропорции, которые и обусловили массовый исход кадров, прекращение перспективных исследований и разработок. В итоге к 1998 году численность занятых в ВПК составляла уже 5,4 миллиона человек, причём из них непосредственно военную технику производили только 2 миллиона человек. По состоянию на 1999 год в составе отечественного оборонпрома насчитывалось около 700 оборонных НИИ и КБ, а также свыше 1700 предприятий и организаций восьми отраслей. В недрах ВПК производилось около 20 процентов всей машиностроительной продукции страны. Спустя десятилетие доля военной продукции в общем объёме промышленного производства снизилась до 5,8 процента, а в экспорте – до 4,4 процента. Сегодня к оборонке с некоторой натяжкой можно отнести лишь около 1400 предприятий, на которых числится около 1,5 миллиона человек. Для сравнения: число чиновников в стране уже перевалило за 4 миллиона. Причём их зарплата несопоставимо выше, чем у тех, кто работает на оборону. Разумеется, никто не призывает к воссозданию военно-промышленного монстра времён СССР, однако серьёзные оргвыводы делать надо незамедлительно. Кадры уже ничего не решают Потому что их осталось явно мало, причём с их квалификацией тоже большие проблемы. С начала 90-х годов практически перестала существовать советская система подготовки и переподготовки инженерно-технических и рабочих кадров, а альтернативы создано не было. Труд в оборонной промышленности перестал быть престижным, и она в своей массе более не способна привлекать к себе наиболее талантливых и квалифицированных работников. В итоге в отрасли практически "выбито" наиболее продуктивное поколение от 30 до 50 лет. Сегодня средний возраст работников ВПК превышает 55 лет, а в оборонных НИИ и КБ этот показатель для инженерного и научного состава приблизился к 60 годам. При этом заработная плата в машиностроении в разы меньше средних зарплат в нефтяных и газовых компаниях. Престиж учёного, инженера, токаря, слесаря-инструментальщика катастрофически упал, во главе многих оставшихся НИИ, КБ и производств находятся не профессионалы своей отрасли, а так называемые эффективные менеджеры, вся "эффективность" которых зачастую сводится к умению распределять финансовые потоки и организовывать откаты при полном отсутствии стратегического видения доверенных им предприятий. Это ответ на вопрос – почему так плохо с кадрами. Между тем стареют не только кадры. Средний возраст оборудования в ВПК превысил 20 лет, то есть его основная часть была изготовлена в Советском Союзе. В целом износ основных производственных фондов превысил 75 процентов, более трети изношено на все 100 процентов. Доля нового оборудования в возрасте до 5 лет составляет около 5 процентов. Более чем очевидно, что на подобной производственной базе разрабатывать и изготавливать конкурентоспособную высокотехнологичную продукцию невозможно. Необходимость преобразований очевидна По словам Президента Дмитрия Медведева, доля современного вооружения в Российской армии к 2015 году должна составить не менее 30 процентов. Со своей стороны, Председатель Правительства Владимир Путин в ноябре прошлого года на совещании по вопросам ОПК в Коломне потребовал довести к 2020 году долю современного оружия и техники в российских войсках до 70–80 процентов (сегодня этот показатель составляет около 10 процентов). Для достижения запланированных показателей необходимо увеличить темпы перевооружения и вывести их на уровень 9 процентов, а по отдельным номенклатурам вооружения – до 11 процентов в год. Между тем в сентябре 2009 года Счётная палата России обнародовала такие данные: доля современного вооружения, поставляемого в армию, составляет только 6 процентов. То есть пока отставание весьма значительное. Вице-премьер Сергей Иванов по итогам недавнего совещания в Ижевске, где шла речь об обеспечении Вооружённых сил современным стрелковым оружием и системами ближнего боя, сообщил, что Государственная программа вооружения на 2011–2020 гг. будет подготовлена и согласована в III квартале нынешнего года. При этом, по его словам, общие расходы на оборону в период реализации этой программы составят около 3 процентов ВВП ежегодно. В настоящее время идёт обсуждение общих объёмов финансирования программы, и только потом будет уточняться номенклатура военной продукции, производство которой поддержит государство. Отметим, что в планах Правительства после принятия госпрограммы вооружений намечено создание программы модернизации отечественного оборонно-промышленного комплекса. Чтобы это не осталось всего лишь планами, в первую очередь необходимо выправлять отраслевые перекосы. В нормальной рыночной ситуации не имеет принципиального значения, в какую отрасль инвестировать, так как норма прибыли примерно равна и у нефтегазового сектора, и в машиностроении. Поэтому там нет недостатка инженеров и рабочих, там все гордятся своей профессией – и конструктор, и токарь, и слесарь-сборщик. Мы же, однажды подсев на "нефтяную иглу", к любым её альтернативам относимся с недоверием и пренебрежением. Выход – в интеграции предприятий ВПК Ныне раздробленный приватизацией и рыночными неурядицами оборонпром нуждается в скорейшей интеграции. Ведь очевидно, что создание в современных условиях сложной и интеллектуальной боевой техники – это уже не удел талантливых одиночек, артелей из энтузиастов и мелких частных лавочек. Что касается весьма наглядного "примера" – кооперации при изготовлении "Булавы" нескольких сот предприятий, которые работают при разной форме собственности, в различных частях страны, в различных областях экономики и без соблюдения всех правил технологической дисциплины, то она откровенно порочна и даже бессмысленна. Теперь понятно, почему "Булава" до сих пор нормально не летает? В мире пользу интеграции поняли давно, и потому на ведущих позициях тамошнего оборонпрома находятся только крупные компании. Так, по данным ежегодного отчёта Стокгольмского международного института исследования проблем мира, в 2008 году первое место в мире по объёму продажи оружия заняла британская компания BAE Systems, которая заработала 32,24 млрд долларов (95 процентов от общего объёма продаж компании). На втором месте расположился Lockheed Martin – 29,88 млрд долларов (70 процентов от объёма продаж). На третьем месте – Boeing, наторговавший на 29,2 млрд долларов (48 процентов от общего объёма продаж компании). Замыкают пятёрку ведущих поставщиков Northrop Grumman – 26,09 млрд долларов, и General Dynamics – 22,78 млрд долларов. Отечественный производитель зенитных ракетных систем С-300 и С-400 "Алмаз-Антей" по итогам 2008 года занял 18-е место с результатом 4,34 млрд долларов. В первой двадцатке российских компаний больше нет. Первым эффективным шагом на пути воссоздания эффективного ВПК могло бы стать появление структуры типа иннограда в Сколкове, но только с откровенно оборонным уклоном. Кстати, нечто подобное есть, к примеру, в Индии – это Организация оборонных исследований и разработок (DRDO). В её составе сейчас функционируют 50 лабораторий, которые ведут около 440 проектов общей стоимостью 4 млрд долларов. В исследованиях и разработках заняты почти 30 тысяч человек. Тематика разработок – противотанковые и баллистические ракеты, несколько видов истребителей и системы противоракетной обороны, беспилотники, самолёты дальнего радиолокационного обнаружения и управления. В заключение В своё время Советский Союз быстро создал ракетно-ядерный щит путём эффективных организационных усилий и значительного увеличения бюджетного финансирования. Оперативно были созданы новые НИИ, КБ, производства, организован переток квалифицированных кадров. В результате на основе сугубо отечественных разработок был достигнут необходимый военный паритет. Армия сегодня обратила взгляд на иностранное вооружение – активно закупаются или планируется приобретение самолётов-беспилотников в Израиле, брони – в Германии, десантных кораблей – во Франции. Думается, что этот ряд в определённом смысле будет продолжен и он имеет своё практическое обоснование. Однако, увы, стратегических ракет никто не продаёт, равно как не продают и стратегические подводные ракетоносцы и прочую критически важную военную продукцию типа боевых роботов, боевых лазеров и т.д. И потому мы либо научимся делать их сами, либо в нашей обороне появятся поистине стратегические дыры. Источник: http://topwar.ru/454-bulavu-na-kolenke-ne-sdelaesh.html | |
| Просмотров: 317 | | |
| Всего комментариев: 0 | |